Institut für strategische Unternehmensführung     Workshop Unternehmenssimulation mit TopSim®

Analysieren | Gestalten | Begleiten

 

 

Unternehmenssimulation mit "TopSim - General Management"

1    Leitidee

Im Rahmen einer mehrtägigen Lehrveranstaltung sollen die Studierenden auf Stufe HF die verschiedenen Aspekte einer Unternehmensführung aktiv erleben und dabei die in ihrem Studiengang erarbeiteten Kompetenzen schärfen, vertiefen und vernetzen.

2    Konzept

Die Studierenden führen in Gruppen von vier bis max. sechs Gruppenmitgliedern über mehrere Geschäftsperioden (ca. 6 Geschäftsjahre) eine Unternehmung im internationalen Umfeld. Die Lehrveranstaltung ist als Block-Workshop von 3½ Tagen konzipiert (Mittwochmorgen bis Samstagmittag) und sollte extern in einem Seminarhotel durchgeführt werden. Die Arbeitsleistung der Studierenden entspricht etwa 45 Unterrichtsstunden (entspricht 1½ ECTS nach Bologna).

Basis der Lehrveranstaltung bildet das computergestützte Unternehmensplanspiel "TopSim Mastering General Management", welches als roter Faden den Ablauf des gesamten Block-Workshops bestimmt. Parallel dazu bearbeiten die Gruppen kontextbezogene Aufgaben aus dem gesamten Fachbereich der Unternehmensführung (Strategie, Finanzen, Personal etc.).

2.1     Inhaltliche Schwerpunkte des Planungsspiels

·      Gestaltung und Optimierung von Leistungserstellungssystemen

·      Erstellung von Kalkulationen, Interpretationen von DB-Rechnungen

·      Entscheidungen in den betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen fällen

·      Strategien entwerfen und nachhaltig umsetzen

2.2     Inhaltliche Schwerpunkte der begleitenden Fallstudien

·      Strategieentwicklung (Kompetenzbereiche: Strategieentwicklung und Präsentationstechnik)

·      Personalwesen und Mitarbeiterführung (Kompetenzprofile [bspw. DISG-Test], Führungsmethodik)

·      Finanzielle Unternehmensführung (Kompetenzbereich: Bilanz- und Erfolgsanalyse, Mittelflussrechnung, strategische Kennzahlen)

·      Organisationsentwicklung (Kompetenzbereiche: Aufbau- und Ablauforganisation, Kommunikation und Führung)

3    Ablauf

3.1     Arbeitszeiten

Wochentag	Zeitfenster	Fallstudien	Simulationsperiode
Mittwoch	10:00 - 12:00	Begrüssung und Einführung in den Workshop	Probeperiode
	13:30 - 18:00	Fallstudie Strategieentwicklung	Simulationsperiode 1
	19:45 - 23:00	Präsentationen Strategie	Simulationsperiode 2
Donnerstag	08:00 - 12:00	Fallstudie Finanzielle Unternehmensführung	Simulationsperiode 3
	13:30 - 17:00		Simulationsperiode 4
	ab 17:30	Social Event
Freitag	08:00 - 12:00	Fallstudie Personalwesen und Mitarbeiterführung	Simulationsperiode 5
	13:30 - 18:00		Simulationsperiode 6
	19:45 - 23:00	Fallstudie Unternehmenskooperationen
Samstag	08:30 - 11:30	Schlusspräsentationen
	11:30 - 12:00	Abschluss Workshop

 

4    Organisation

4.1     Durchführungszeitraum

Durchführung im Abschlusssemester, Zeitraum nach Vorgabe des Studienganges.

4.2     Durchführungsort

Seminarhotel in Ferienregion, mit öV gut erreichbar.

4.3     Seminarführung

2 Dozierende (inklusive Modulleiter und Simulationsspielleiter) vor Ort bis max. 20 Studierende.

3 Dozierende (inklusive Modulleiter und Simulationsspielleiter) vor Ort ab 21 bis max. 35 Studierende.

4 Dozierende (inklusive Modulleiter und Simulationsspielleiter) vor Ort ab 36 bis max. 50 Studierende.

4.4     Infrastruktur

4.4.1   Simulationsspiel

Lizenz “TopSim General Management“ (wird vom IFSU zur Verfügung gestellt)

4.4.2   Seminarräume

·      Plenum mit Projektionsmöglichkeiten (Beamer)

·      Gruppenarbeitsräume mit Flip-Chart (für je ca. 5 Studierende einen Gruppenarbeitsraum)

4.4.3   ICT-Infrastruktur

·      Internetzugang (WLan) für Notebooks der Studierenden

·      Drucker (wird vom IFSU zur Verfügung gestellt)

·      Beamer (wird vom IFSU zur Verfügung gestellt)

4.5     Führung vor Ort

Klare Rollenteilung zwischen Seminarleiter und Simulationsspielleiter.

Tageszeitung mit Informationen zu Spielrunden, Fallstudien und Terminen.